德化建设；德化建设银行领导班子

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在闽中屋脊戴云山脉的环抱中，世界陶瓷之都德化，正经历着一场深刻而动人的城乡蜕变。这场变革的引擎，一方面来自于德化县住房和城乡建设局所代表的行政规划与执行力量，另一方面则离不开中国建设银行德化支行所提供的金融活水与市场动能。二者犹如车之两轮、鸟之双翼，共同擘画着这座千年瓷都的现代画卷。本文将深入剖析这两大核心班子的角色、战略与协同，揭示他们如何凝聚合力，推动德化在高质量发展道路上奋勇争先。

城建铁军：擘画城乡融合新蓝图

德化县住房和城乡建设局，是这场空间革命的总设计师与工程师。在党组书记、局长郑德全的全面主持下，该局深刻践行“立党为公、为民造福”的政绩观，将县委关于树立和践行正确政绩观的决策部署落到实处。他们并非简单地修路盖楼，而是在进行一场关乎县域未来命运的空间重塑。

这支队伍的专业性与执行力是其最鲜明的标签。从局长郑德全到党组成员林长杰，再到各业务股室的负责人，多数拥有丰富的地方工作经验和扎实的专业背景。他们深入乡镇，将规划蓝图与在地需求紧密结合。无论是盖德镇、三班镇还是龙浔镇的发展，都能看到住建系统干部深入一线调研、解决实际问题的身影。这种“脚底沾泥”的工作作风，确保了每一项建设决策都科学、务实，真正惠及于民。

他们的工作重心清晰聚焦于“打造城乡融合发展样板县”与“打造共享品质生活幸福城”。这不仅是口号，更是贯穿于老旧小区改造、市政路网升级、公共服务设施完善、乡村风貌提升等具体项目的灵魂。通过一系列补短板、强弱项的工程，德化正在逐步消除城乡壁垒，让诗意栖居不再是城市的专利，也成为乡村的常态。

金融先锋：注入经济发展强心剂

如果说住建局塑造了德化的“筋骨”，那么中国建设银行德化支行则为这座城市的肌体注入了奔流的“血液”。作为扎根德化三十余年的国有大行分支机构，建行德化支行早已超越传统信贷机构的角色，成为地方经济最亲密的战略合作伙伴。

在行长王曦阳的带领下，支行领导班子深刻理解金融工作的政治性和人民性。他们不仅仅看财务报表，更看产业趋势、社会效益和民生福祉。对于德化最具特色的陶瓷产业，支行提供了从原料采购、生产融资到电商销售、出口结算的全链条金融服务。客户经理李候灯等业务骨干，凭借“像蚂蚁一样工作，像蝴蝶一样生活”的专业精神，深耕市场，创新产品，成为众多陶瓷企业成长的见证者与助推者。

他们的服务半径早已覆盖城乡。从支持重大基础设施项目的银团贷款，到助力小微企业成长的“善融商务”平台；从便利居民生活的普惠金融，到探索绿色金融支持生态旅游，建行德化支行的业务触角与德化的发展脉搏同频共振。这支队伍以其市场化、专业化的服务，有效激活了社会资本，放大了财政资金的杠杆效应，是德化建设不可或缺的“金融智库”与“资金后盾”。

战略协同：共绘高质量发展同心圆

德化建设的宏伟篇章，绝非单打独斗所能书写，其精髓在于“城建”与“金融”两大体系间精妙绝伦的战略协同。这种协同不是简单的会议协调或文件往来，而是深植于共同发展目标下的机制化、常态化合作。

在项目前端，当住建部门规划一片新城、一条道路或一个产业园时，建行的项目评估团队可能早已介入，从金融可行性与资金平衡角度提供专业意见。在项目中端，政策性资金与商业性信贷往往巧妙搭配，共同保障项目建设的资金需求不断档。在项目后端，完善的市政配套和产业环境，又为银行带来了优质的客户群与稳定的资产，形成良性循环。

这种协同在“打造文旅融合发展示范区”等重点工作上体现得尤为明显。住建系统负责提升景区硬件、改善旅游环境，而建行则通过开发特色旅游金融产品、支持文旅企业升级、便利游客消费支付等方式，优化软件服务。双方合力，共同将德化的“绿水青山”和“陶瓷文化”转化为实实在在的“金山银山”。

人才引擎：锻造担当作为先锋队

事业的成败，关键在人。无论是住建局还是建行德化支行，其核心竞争力最终都落脚于一支高素质、能战斗的人才队伍。德化县高度重视在重大任务、基层一线中培养和识别干部，涌现出一批如苏自艺、赖思斯、梁锦雄、陈志坚等在各领域奋勇争先的先进个人。

在住建系统，从领导到基层干部，普遍具备较强的项目管理和群众工作能力。他们既要精通工程技术，也要懂得征地拆迁中的法理人情；既要把握宏观政策，也要处理细微的民生诉求。这种复合型能力，是在无数个工程现场和调解会议中锤炼出来的。

在建行系统，则强调市场化竞争下的专业素养与服务精神。以李候灯为代表的业务骨干，不仅业绩突出，更在各类技能竞赛中屡获殊荣，展现了新时代金融从业者的风采。两支队伍虽然领域不同，但都秉承着“三争”（深学争优、敢为争先、实干争效）的行动精神，在各自的岗位上追求卓越，共同构成了驱动德化发展的“人才双引擎”。

为民初心：书写幸福民生新答卷

所有建设的最终归宿，都是为了人民的幸福生活。德化建设与德化建行领导班子的所有工作，都紧紧围绕“为民造福”这一根本宗旨展开。住建局着力于解决“住有所居、居有所安、行有所便”等基本民生问题，通过棚户区改造、保障房建设、污水管网改造、公园绿地建设等，持续提升城市的宜居度。

建行德化支行则将普惠金融的理念深入毛细血管。他们深入社区、乡村，为个体工商户、农户提供启动资金；他们简化流程，让老百姓的储蓄理财更安心、贷款消费更便捷；他们创新“民工惠”等产品，保障城市建设者的劳动报酬及时到手。金融的温度，通过这些细微之处传递到千家万户。

这份为民初心，使得两大班子的工作获得了最广泛的群众基础与社会认同。当市民漫步于焕然一新的瓷都广场，当农户通过手机银行顺利收到货款，当企业家在设备更新的关键时刻获得贷款支持，人们感受到的不仅是城市面貌的更新和金融服务的便利，更是一份被尊重、被关怀的获得感与幸福感。

未来展望：锚定共同富裕新航程

站在新的历史起点，德化确立了打造“山区共同富裕建设”典范的宏伟目标。这对住建和金融两大班子提出了更高要求。住建领域需要更前瞻的规划，在智慧城市、低碳建筑、无障碍环境等方面率先探索；金融领域则需要更精准的滴灌，在科技金融、绿色金融、养老金融等方面创新突破。

未来的协同将更加深入，可能涉及数据共享、信用体系建设、REITs（不动产投资信托基金）等前沿领域的合作。双方需要共同思考，如何通过城市建设创造优质资产，再通过金融工具盘活这些资产，反哺于新一轮的建设，从而形成可持续发展的内生动力。这支融合了行政管理智慧与金融市场力量的“联合舰队”，正引领德化这艘航船，驶向更加繁荣、和谐、共富的广阔蓝海。

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